运筹帷幄 ——全面经营管理沙盘模拟训练
沙盘实战模拟训练课程源自军事上高级将领作战前的沙盘模拟推演。沙盘模拟训练课程是从上世纪五十年代由军事沙盘推演演化而成,这种新颖而独特的培训模式现已风靡欧美,成为世界500强企业经营管理培训的首选课程,接受过沙盘模拟训练的中国优秀企业也已超过七千。运筹帷幄--沙盘模拟演练(全面经营管理),特为企业的高层决策者和中层关键部门管理者设计,目的是通过模拟企业经营过程中的重大决策事件来提升中、高级决策者的战略决策能力和系统思维能力,以及加强企业重要部门间的协调。利用沙盘推演检验决策思路,重新认识本企业的经营规划、经营方针,提高决策水平和管理效率。
学员收益: Ø 利用沙盘推演检验决策思路,重新认识本企业的经营规划、经营方针; Ø 培养统观全局的系统思考能力,提高决策水平和管理效率; Ø 学习细致的数据分析方法,变直觉决策为理性决策; Ø 解战略管理和财务管理,认识各种决策和投资后的结果; Ø 课程体验转化为实际的管理理论模型工具和方法,有效制定战略决策; Ø 树立全局观念,重视增进沟通交流,培养协作精神。
课 程 大 纲
一、大框架战略: 企业所处行业结构及竞争力分析 评估内部资源与外部环境的匹配程度 平衡长期目标与中短期策略的关系 了解核心专长,塑造近期竞争优势的策略。
二、技术创新与产能战略: 产能规模的扩张或紧缩决策 产品组合决策 、新产品研发规划决策 通过产品和市场配套战略 学习如何使研发投入产出最大化的策略
三、 市场战略: 市场定位与产品组合决策 新市场开发规划决策 市场投入扩张或收缩策略 领袖策略和跟随策略的选择 学习收集和使用商业情报
四、财智经营和成本控制 根据需要和资金成本确定最佳融资策略 固定资产投资或清偿决策 成本控制策略 透彻理解主要财务指标的现实指导意义 建立利润中心概念依据财务表现制定经营和管理决策 通过结盟策略优化资源配置 通过并购战略创造规模经济及协同效应 经营绩效边际思维
五、团队与领导艺术
课程主讲
银高峰 北大光华MBA、第二代企业管理系列沙盘模拟培训课程主创人,沙盘实战模拟培训高级讲师。国际职业训练协会授权讲师、中国体验培训联盟常务理事,擅长市场营销、HR管理、财务管理和企业战略等领域的咨询与培训。客户涉及高科技、金融、制造、房地产、出版业、零售业、IT业、大众消费品等多个领域。 课程对象 董事长、总经理、副总经理等企业 中高层管理人员
时间地点 2008年8月16-17日 (9:00-12:00 13:30-16:30) 课程费用 3200元/人(均含教材、培训费、茶点等)
课程主办 中国管理培训咨询金业联盟 杭州慧泉企业管理咨询有限公司 尊敬的阁下:欢迎您参加慧泉8月16-17日银高峰老师《沙盘模拟训练》课程的嘉宾 |
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尊敬的会员单位: 以上您所安排的培训人员人次将在您签字或盖章确认后在会员卡中扣除(传真件有效)。 签字/盖章 2008年 月 日 缴费方式: □转 账: 户名:杭州慧泉企业管理咨询有限公司 开户行:中国工商银行杭州莫干山路支行 帐号:1202 0261 0990 0034 095 请将汇款凭证传真至我公司 |
温馨提醒 1、报名表填写好传真后,请务必再次电话确认,以确保报名成功。 2、我公司在收到您的款项后,会在当天内将票送出(位置顺序以款到时间先后为准)。
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