■  8月23日上午，巨景塑业有限公司企业规范化管理咨询项目启动会正式开始，巨景塑业有限公司与温州赛格教育科技有限公司就公司组

织结构梳理、生产计划与物料管理pmc、薪酬考核、会议与执行力管理、职业化团队打造的管理咨询项目展开深度合作。巨景塑业范存武

董事长及管理成员，赛格教育黄圣野董事长与项目咨询团队共同出席本次项目启动会。

↑■  巨景塑业有限公司范存武董事长首先致辞，范董讲道：面对市场的竞争环境原有的内部管理机制、制度、流程已跟不上企业快速的发展

亟待更新升级。希望通过本次项目合作，能根据巨景塑业现有经营管理状况及管理模式，配套制订适应新环境下的现代化的制度流程，能编

制出与管理模式相对应、可落地操作的管理流程与标准。并号召全体员工应积极参与，尽心尽职，群策群力，提升公司的整体管理水平。

↑■  接着，赛格教育科技有限公司咨询项目负责人田应明对本次企业规范化管理咨询项目的实施方案、计划安排和成果目标做了详细的介绍。

↑■  赛格教育科技有限公司黄圣野在致辞中指出企业管理发展的三个阶段以及企业规范化管理的重要性，为了能让项目达到预期成果既需要

咨询团队的知识与专业能力的输出，更需要全体巨景人的献计献策，共同努力，搭建巨景公司发展的快速道，为客户与公司创造更大的价值，

让每个员工共享成果。

↑■  公司代表领誓与会人员集体宣誓并呼出口号。

↑■  最后公司代表与咨询团队集体宣誓并合影留念。

——【巨景塑业有限公司简介】——

■  公司创办于2008年，是一家集生产、科研、销售一体化的规上企业。专业生产管道保护环、塑料管帽、法兰（阀门）封盖等管阀配件

以及托盘、周转箱等物流保护系列产品。自公司成立以来，不断将大胆创新技术理念带入产业化，打造精品设备，产品型号规格齐全，迅

速在管道保护环、 法兰封盖等制造业建立独特的优势。先后建立健全ISO9001认证、SGS等多项检验体系，拥有多项使用新型专利，先后

获得了浙江省科技型中小企业等多项荣誉称号。与国内外多家知名国际企业建立长期的合作关系，依靠过硬的质量和良好的信誉得到广大

客户的称赞和认可。我们将继续努力，做物流保护的先行者！

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