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温州辉柯印刷材料有限公司座落在有“中国印刷城”之称的温州龙港，主要经营高中档及特种不干胶材料，为浙南地区颇具规模的不干胶印刷材料供应商。 辉柯印刷材料有限公司从2003年从家庭手工小作坊起步，现有自己的生产线和销售网络，从代加工到现有自主品牌。小企业靠人治，大企业靠法治；从人治到法治是一个企业成熟过程中必然会经历的过程，辉柯印刷材料有限公司正经历这这个过程。汤志柯总经理面对严峻的国内外市场，日益加大的行业竞争，生产成本的不断提高，生产管理转型迫在眉睫。汤总决定引入赛格教育咨询团队，将企业管理转型升级，打造一个规范化管理的辉柯团队。 基于“辉柯印刷材料有限公司”目前存在的问题，我们“清华长三角民企研究中心”赛格教育公司总顾问曾水良老师及高级咨询师肖海萍老师同辉柯印刷材料有限公司高层领导决策层沟通交流达成：为“辉柯印刷材料有限公司”提供阶段性顾问咨询辅导规划和个性化方案，本次方案将确立优化业务流程及组织架构，完善人力资源管理体系、生产管理体系、研发管理体系、市场营销管理体系； 启动会现场汤总说到企业的发展史，情到深处不由自主的流下眼泪，辉柯印刷材料有限公司从8年前开始到现在，有这么一批跟着汤总打天下的老员工，默默的为辉柯贡献着自己的青春；为了让企业走的更远，让员工也能有更好的未来。辉柯汤总说一定要做到印刷材料行业的佼佼者。 长三角民企研究中心副主任曾水老师也在会上提出了现在企业所面临的“四化”：管理规范化、生产精细化、操作员工专化、操作团队职业化；只有成为真正的“四化”企业，才能保证品牌的持续发展，实现品牌影响力提高与企业发展的良性互动，相互促进。企业才能走的更好、更远、更久。 辉柯印刷材料有限公司“实施企业管理转型升级，提升企业竞争力”管理咨询项目定于2011年11月18日正式启动。 启动会现场 长三角民企研究中心副主任曾水良老师发表演讲
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